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“十三五”即將收官，“十四五”將拉開序幕，我國經濟和社會發展將進入新的發展階段，國有企業將迎
來新的發展機遇和挑戰。新形勢下，為科學謀劃礦業集團“十四五”及中長期發展戰略，明確新時期奮斗目標、
發展思路和戰略重點，構建新的業務發展布局，為集團下一步的發展提供正確的指導意見，進一步推動礦業集
團高質量發展，特邀請北京遠卓基業管理咨詢有限公司為礦業集團做十四五及中長期戰略發展規劃，近期，規
劃編制工作正式開啟。
規劃圍繞自身發展現狀，明確企業愿景、戰略定位、戰略目標和業務選擇，結合各業務板塊特點，提出規
劃期內各業務發展模式、市場布局、關鍵舉措，統籌布局各項業務的發展節奏，明晰各業務發展路徑，明確分
階段重點工作任務安排，并為戰略落實構建合理的戰略保障體系。為確保編制工作順利圓滿完成，支撐戰略有
效落地實施，提出以下三點要求：一是正確認識“十四五”編制工作的重要性。“十四五”是我國確定“兩個
百年”目標的交匯期，是新時代全面推進實現社會主義現代化的開局期，也是我國越來越靠近世界舞臺中央、
推動建設人類命運共同體的關鍵期，國企作為中國經濟社會發展的頂梁柱，編制好“十四五”規劃并用于指導
企業未來幾年發展尤為重要。礦業集團經過從無到有，從小到大，由弱到強的發展過程，已經走上了健康、良
性、可持續發展的道路。但同時新的階段將面臨新的問題和挑戰，我們必須制定正確的發展戰略，把握好自己
發展的內核問題，立足實際，合理規劃發展布局，深化改革，才能真正實現礦業集團的可持續發展。二是要扎
實做好“十四五”戰略規劃編制工作。各主要領導要帶頭配合、通力合作，強化研究，督促落實，匯聚各方智
慧和力量；各部門、各子公司要積極參與，樹立主人翁意識、大局意識、擔當意識，跳出局限，站在全局看集
團的發展，配合項目組完成各階段工作任務，為編制工作提出寶貴的意見和建議，確保高標準、高質量完成規
劃編制工作。三是要推動“十四五”戰略規劃有效落實。讓規劃切實成為推動企業發展的行動綱領，要明確規
劃落地的責任體系，堅持“一張藍圖繪到底”，要注重落實落地，形成保障機制，堅決抵制重編制、輕實施，
以想抓落實的自覺、敢抓落實的擔當、會抓落實的能力，讓十四五”規劃編制工作發揮實效。
