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9月17日,金潤德規劃設計公司召開了全體職工大會。公司執行董事張治河針對提高項目工作效率和質量提出四點要求：
一、對工作做到精益求精。
二、制定文件和改進措施。
三、對各部門總體工作進行部署。
四、要求每個員工針對業務能力、愛崗敬業、積極主動、效率、質量、嚴于律己等方面進行承諾，提交承諾書。

公司總經理楊享兵對今年實施的績效考核辦法進行了全面解讀。

集團副總經理郭瑞云參加會議并提出要求，希望員工們正確認識自我，在業內競爭激烈的環境中認清公司現狀，清楚自己能為公司做什么，不斷地學習，增加自己的知識儲備，奮戰2018年最后100天，在各項工作中以更加飽滿的精神狀態，創先爭優，開拓進取，爭取為公司發展再立新功。